1.1. Introducción.

1.2. Análisis del marco general en el que se desenvuelven las cooperativas.

1.3. Justificación de la necesidad del pensamiento estratégico.

1.4. Evolución y rasgos esenciales de los sistemas de gestión empresarial.

1.5. El proceso de dirección estratégica.

1.6. La planificación estratégica.

2.1. Introducción.

2.2. Expansión y crisis económica.

2.3. Política macroeconómica.

2.4. Los problemas económicos: desempleo, inflación, déficits y competitividad.

3.1. Introducción.

3.2. La información económico-financiera.

3.3. Interpretación del balance.

3.4. Análisis del resultado del ejercicio.

4.1. Introducción.

4.2. Objetivos y principios básicos de la planificación y el control.

4.3. Horizonte de la planificación. Plan estratégico. Plan de gestión.

4.4. Definición de estrategias y objetivos. Despliegue de objetivos.

4.5. Elaboración de los planes de acción.

4.6. Control de gestión.

5.1. Introducción.

5.2. La dirección por valores.

5.3. Valores y cultura de la empresa.

5.4. La persona.

5.5. La interacción personal.

5.6. Liderazgo transformacional.

6.1. Introducción.

6.2. Panorámica general. Conceptos introductorios.

6.3. Políticas de marketing.

6.4. El plan de marketing.

6.5. Gestión comercial.