Información del curso
EMPRENDER UN NEGOCIO-V1
60
horas
Modalidad
teleformación
📋 Requisitos
🎯 Objetivos del curso
Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar un plan de negocio y puesta en marcha del mismo.
📚 Contenidos del curso
1 1. FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL
1.1 Factores de viabilidad y factibilidad.
1.2 Equilibrio: idea – emprendedor – mercado.
1.3 Factibilidad de un proyecto.
1.4 Indicadores de viabilidad de un proyecto.
1.5 Matriz DAFO.
1.2 Equilibrio: idea – emprendedor – mercado.
1.3 Factibilidad de un proyecto.
1.4 Indicadores de viabilidad de un proyecto.
1.5 Matriz DAFO.
2 2. PLAN DE EMPRESA
2.1 Producto y servicio.
2.2 Valor diferencial.
2.2 Valor diferencial.
3 3. MERCADO
3.1 Dimensión.
3.2 Tipo de cliente / target.
3.3 Evolución de un mercado.
3.4 Competencia.
3.5 Cómo identificar a la competencia.
3.6 Ventaja competencial.
3.7 Precio.
3.8 Técnicas de fijación del precio.
3.9 Política de precios.
3.10 Distribución y logística.
3.11 Canales de distribución.
3.12 Soluciones logísticas.
3.13 E-commerce y logística.
3.14 Promoción.
3.15 Tipos de promociones.
3.16 Previsión de ventas.
3.17 Cómo calcular previsiones de ventas.
3.2 Tipo de cliente / target.
3.3 Evolución de un mercado.
3.4 Competencia.
3.5 Cómo identificar a la competencia.
3.6 Ventaja competencial.
3.7 Precio.
3.8 Técnicas de fijación del precio.
3.9 Política de precios.
3.10 Distribución y logística.
3.11 Canales de distribución.
3.12 Soluciones logísticas.
3.13 E-commerce y logística.
3.14 Promoción.
3.15 Tipos de promociones.
3.16 Previsión de ventas.
3.17 Cómo calcular previsiones de ventas.
4 4. PRODUCCIÓN
4.1 Producción.
4.2 Teoría de procesos productivos.
4.3 Valor añadido y diferencial.
4.4 Cadena de valor.
4.5 Cálculo de costes.
4.6 Calidad.
4.7 Sistemas de control de la calidad.
4.8 Políticas de seguridad e higiene.
4.9 Políticas medioambientales.
4.2 Teoría de procesos productivos.
4.3 Valor añadido y diferencial.
4.4 Cadena de valor.
4.5 Cálculo de costes.
4.6 Calidad.
4.7 Sistemas de control de la calidad.
4.8 Políticas de seguridad e higiene.
4.9 Políticas medioambientales.
5 5. ORGANIZACIÓN
5.1 Organización.
5.2 Planificación de procesos productivos.
5.3 Diagrama de Gantt.
5.4 Cuadro de mandos.
5.5 Retribuciones.
5.6 Gestión de equipos y del talento.
5.2 Planificación de procesos productivos.
5.3 Diagrama de Gantt.
5.4 Cuadro de mandos.
5.5 Retribuciones.
5.6 Gestión de equipos y del talento.
6 6. ECONÓMICO – FINANCIERO
6.1 Cómo calcular: Un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de tesorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional.
6.2 Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.
6.2 Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.
7 7. JURÍDICO – LEGAL
7.1 Tipos de formas jurídicas.
7.2 Trámites para constituirlas.
7.3 Coste de constitución.
7.4 Seguridad Social: Sistemas de cotización. Soluciones de contratación.
7.5 Hacienda: Impuestos. Registros y censos.
7.6 Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias.
7.7 Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas.
7.8 Protección legal: marcas y patentes.
7.9 LOPD.
7.2 Trámites para constituirlas.
7.3 Coste de constitución.
7.4 Seguridad Social: Sistemas de cotización. Soluciones de contratación.
7.5 Hacienda: Impuestos. Registros y censos.
7.6 Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias.
7.7 Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas.
7.8 Protección legal: marcas y patentes.
7.9 LOPD.
8 8. HOJA DE RUTA
8.1 Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto.
9 9. GESTIÓN DEL PROYECTO
9.1 Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto.
