1.1. Factores de viabilidad y factibilidad.

1.2. Equilibrio: idea – emprendedor – mercado.

1.3. Factibilidad de un proyecto.

1.4. Indicadores de viabilidad de un proyecto.

1.5. Matriz dafo.

2.1. Producto y servicio.

2.2. Valor diferencial.

3.1. Dimensión.

3.2. Tipo de cliente / target.

3.3. Evolución de un mercado.

3.4. Competencia.

3.5. Cómo identificar a la competencia.

3.6. Ventaja competencial.

3.7. Precio.

3.8. Técnicas de fijación del precio.

3.9. Política de precios.

3.10. Distribución y logística.

3.11. Canales de distribución.

3.12. Soluciones logísticas.

3.13. E-commerce y logística.

3.14. Promoción.

3.15. Tipos de promociones.

3.16. Previsión de ventas.

3.17. Cómo calcular previsiones de ventas.

4.1. Producción.

4.2. Teoría de procesos productivos.

4.3. Valor añadido y diferencial.

 4.4. Cadena de valor.

4.5. Cálculo de costes.

4.6. Calidad.

4.7. Sistemas de control de la calidad.

4.8. Políticas de seguridad e higiene.

4.9. Políticas medioambientales.

5.1. Organización.

5.2. Planificación de procesos productivos.

5.3. Diagrama de gantt.

 5.4. Cuadro de mandos.

5.5. Retribuciones.

5.6. Gestión de equipos y del talento.

6.1. Cómo calcular: un plan de inversiones. Un plan de financiación. El punto de equilibrio. Un plan de tesorería. Una cuenta de explotación. Un balance previsional.

6.2. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto.

7.1. Tipos de formas jurídicas.

7.2. Trámites para constituirlas.

7.3. Coste de constitución.

7.4. Seguridad social: sistemas de cotización. Soluciones de contratación.

7.5. Hacienda: impuestos. Registros y censos.

7.6. Licencias de actividad: tipos de permisos y licencias.

7.7. Cobertura de riesgos: tipos de seguros y coberturas.

7.8. Protección legal: marcas y patentes.

7.9. LOPD.

8.1. Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto.

9.1. Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto.